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澳门金莎娱乐手机版召开第一届四次职工代表大会暨经济工作会议

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  (纪检监察部:郭初雄,工会:罗玫瑰来稿)2012年全年新签合同额26亿,力争30亿;实现营业收入15.23亿;实现利润超2000万元。这是2月3日召开的澳门金莎娱乐手机版-金莎娱乐场官方网站【登录】第一届四次职工代表大会暨经济工作会议上总经理徐恰皮行政工作报告上传递出的振奋人心的信息。
    在第一届四次职工代表大会暨经济工作会议上,企业党委书记余东红传达了集团企业第一届职工代表大会会议精神;总经理徐恰皮作了题为《夯实管理提升品质 稳中求进 再创佳绩》的行政工作报告;工会主席涂琳作了《围绕中心 促发展;服务职工 促和谐》的工会工作报告;财务总监徐泉发同志作了财务工作报告;总工程师易忠东同志作了质量管理条例修正方案的说明。集团企业党委副书记、工会主席胡国华、集团企业副总经理兼建工四建董事长周才柬亲临大会并作重要讲话。集团企业纪检监察处处长兼建工四建监事会主席李海仁参加会议。企业近70位职代会代表与会。大会由工会主席涂琳同志主持。
    总经理徐恰皮的工作报告对企业2011年的工作进行了全面回顾和总结。2011年,澳门金莎娱乐手机版生产经营规模:21.29亿元,同比增长49.51%。综合营业额:13.33亿元,同比增长104.76%。工程质量、安全生产:未出现质量事故,新余北湖名人世家、宜春宜人华府等五个工程获得省优工程奖;南昌市十九中新校区、九江博物馆工程,大余龙泉山水工程、南康亚琦城市广场工程、赣州港钜办公楼工程和赣州云星中央星城工程已经申报省级文明样板工地。
    集团企业党委副书记、工会主席胡国华指出,2011年建工四建很好地完成了既定目标,企业上下精神面貌很好。很好地落实了去年职代会上提出的四个问题:一是引进人才问题;二是自营问题;三是考核问题;四是党群问题。今年,建工四建要解决一个思想问题。过去在集团企业各控股企业改制中,建工四建是排头兵。今后建工四建要想更好更快发展,一要有赶超的思想。要放下生产经营不如一、二建的思想包袱。要树立赶超一、二建的勇气和决心。二、建工四建的各项计划不能少于去年在集团企业的所占比例。三、在企业发展的同时,一定要注意股东利益、职工利益和社会责任。四、党团工会组织要围绕生产经营目标开展工作。
    集团企业副总经理兼建工四建董事长周才柬强调,2011年建工四建各项经济指标完成不错,创企业历史最好水平。这些成绩的取得是企业领导班子和全体职工共同努力的结果。在新的一年,建工四建还要正确处理好三大关系。第一、正确处理规模与效益的关系。租赁业是企业的特色,要发扬。但要做大规模还有要靠土建。只有把土建规模做起来,效益才能提高。怎样实现扩大规模,关键是调结构。一是省内省外的比重要进一步调整;二是房建和其他土建的比例要调整;三是一般房屋总承包外考虑BT、BOT项目;四是自营、直管和联营的比重要调整;五是建设单位来源的比重要调整。第二、正确处理好职工收入、人才引进与调动职工积极性的关系。第三是正确处理好管理年活动和做好企业日常工作的关系。一是完善制度;二是现场标准化管理要跟上;三要要提高实行力。对存续企业他提出了基本要求。
    在对获得质量奖的科技质量部进行了奖励后,企业总经理分别与两钢分企业、机械设备分企业、市场开发部、科技质量部、生产安全部、人力资源部签订了责任状。
    最后企业党委书记余东红作总结讲话。他说,建工四建今后要更好更快发展应该实现三大跨越:一是从一个传统的老的国有企业向一个新型的国有控股企业的跨越;二是从主业依靠两钢、围墙(物业)经济向土建主业突显、两钢土建两翼齐飞的跨越;三是从一个保吃饭的企业到达到小康企业的跨越。要实现三大跨越,余东红同时指出:一是管理科学上要有一个大跨越;二是企业学问要有一个大跨越;三是全体员工的整体素质要有一个大跨越。广大干部职工要不断加强学习,自我充电、自我加压。高管要有使命感;中层要有责任感;一般员工要有饥饿感。最后余东红希翼各单位和部室一定要认真贯彻落实会议精神,首先将各项任务分解到个单位和部室;其次要践行大气开放,求实创新的企业精神;第三是积极培养人才,要树立培养人才是全体员工义务的意识。要敢于培养超越自己的人,从而形成培养人、引进人、发现人、成就人的良好的人才氛围。
 
 
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